| | | | đą Informer. âïž Inspirer. đ Soigner. |
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La qualitĂ© silencieuse, câest lâart de lâinvisibilitĂ© positive. Câest lâensemble des prestations qui sont invisibles quand elles sont bien faites, mais qui deviennent catastrophiques dĂšs qu'elles manquent. C'est l'art de faire en sorte que rien ne se passe (pas de panne, pas d'odeur, pas d'erreur).
Pourquoi c'est crucial ? Parce que le cerveau humain est cĂąblĂ© pour remarquer ce qui cloche, pas ce qui fonctionne. Un patient fĂ©licitera rarement la propretĂ© d'un couloir (il trouve ça normal), mais il s'en souviendra toute sa vie s'il voit une tache suspecte. La qualitĂ© silencieuse est le gilet pare-balles de notre rĂ©putation : on ne le voit pas sous la blouse, mais câest lui qui encaisse les chocs et protĂšge la confiance. Si les bases "invisibles" (propretĂ©, fluiditĂ©, exactitude) ne sont pas lĂ , le patient doutera de tout le reste, mĂȘme de la compĂ©tence du mĂ©decin.
Au CDL, qui sont les hĂ©ros du silence ? âą Câest lâagent dâentretien : personne ne remarque une poubelle vide, mais tout le monde voit une poubelle pleine. âą Câest lâIT : personne ne fĂ©licite le Wi-Fi quand il marche, mais tout le monde panique quand il coupe. âą Câest lâagent de facturation : personne ne dit "merci d'avoir bien orthographiĂ© mon nom", mais une erreur sur une feuille de soin peut bloquer un remboursement. âą Ce sont absolument toutes les personnes qui par leur travail font fonctionner le centre.
Ă retenir : Sans qualitĂ© silencieuse, la qualitĂ© tout court n'existe pas. đĄïž
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âïž Les drĂŽles de dame du standard : Portrait de notre Call Center |
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| PremiĂšre ligne de front, les voix derriĂšre le CDL passent leurs journĂ©es le combinĂ© vissĂ© Ă lâoreille Ă naviguer entre les âje nâai pas vu lâappelâ, les âcâest inadmissible!!!â et les âon doit nĂ©gocier avec JĂ©sus pour que vous rĂ©pondiez?â. Souvent ciblĂ©es par les critiques, mais toujours garantes de notre image, elles sont les airbags Ă©motionnels du Centre. Voici les visages derriĂšre ces voix qui dĂ©crochent (sans jamais dĂ©crocher). |
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Clédys Flore KAYI (l'ex-"Ours" devenue Zen)
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| Depuis 3 ans quâelle a rejoint le Centre Diagnostic, Flore est la voix qui programme, reprogramme, confirme, rappelle et parfois dĂ©samorce. Elle gĂšre les rendez-vous comme dâautres gĂšrent des crises diplomatiques.
Elle est de celles qui arrivent discrĂštement, font leur travail sĂ©rieusement et repartent sans chercher lâattention. Pas de posture mâas-tu-vu, pas de besoin dâapplaudissements : efficacitĂ©, familiaritĂ© naturelle et disparition Ă©lĂ©gante en fin de service. Si elle exerce aujourdâhui ce mĂ©tier avec patience et engagement, elle reconnaĂźt que ce nâĂ©tait pas nĂ©cessairement sa vocation premiĂšre. Mais sa philosophie est claire : ce que lâon fait, on le fait avec amour.
Si vous la trouvez joviale aujourdâhui, sachez quâelle confesse un passĂ© âtrĂšs oursâ. Impulsive, directe, parfois volcanique. Le Centre lâa obligĂ©e Ă faire une mise Ă jour comportementale : observer, tempĂ©rer, choisir ses rĂ©actions. Ici, dit-elle, certaines attitudes raccourcissent les carriĂšres. Alors elle a troquĂ© lâexplosion contre la maĂźtrise et la sagesse.
âą Signe particulier : Elle vous taquine, vous fait rire, dĂ©samorce les tensions â et vous ne vous en rendez compte qu'aprĂšs coup. Elle appelle ça "changer l'atmosphĂšre sinon tout le monde finit sous paracĂ©tamolâ. Nous, on appelle ça de la gestion Ă©motionnelle de haut niveau ou plus simplement dit : un don.
âą Son secret anti-stress : Surtout pas le sport ("Ăa fait transpirer, j'aime pas"). Sa thĂ©rapie, c'est la musique. Rumba et mĂ©lodies apaisantes de prĂ©fĂ©rence, pas les âmusiques de la brutalitĂ©â â Ă la maison, dans les bouchons, entre deux appels. C'est son rĂ©gulateur, son antidĂ©presseur, son bouclier contre l'impulsivitĂ© rĂ©siduelle.
âą Son message Ă l'Ă©quipe ? "RESPECT. En majuscules, gras et soulignĂ©. Il est non-nĂ©gociable. Peu importe le pouvoir, lâhumeur ou la fatigue, il est impĂ©ratif de laisser le "quartier" Ă la porte. Nous ne sommes pas obligĂ©s d'ĂȘtre amis, mais nous sommes condamnĂ©s Ă collaborer comme les maillons d'une mĂȘme chaĂźne. La compĂ©tence construit une structure, mais le respect la fait tenir. âïž"
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Elsa LENGANGUET (La mélodiste du bonheur)
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| Titulaire dâun Master 1 en Administration Publique de lâUOB, Elsa a rejoint le Centre il y a un peu plus de cinq mois. Deux semaines dâintĂ©gration plus tard, elle est identifiĂ©e lors de scĂ©narios de mises en situation pour son professionnalisme (applaudissements inclus) et elle est orientĂ©e vers le Call Center.
DĂšs son deuxiĂšme jour, Elsa pensait avoir le temps d'apprendre mais Flore sâabsente pour une semaine. Elle se retrouve seule, devant des tĂ©lĂ©phones qui sonnent, des patients qui attendent et des missions qu'elle n'a jamais exercĂ©es. ScĂ©nario catastrophe ? Presque. Seule aux commandes, gĂ©rant la panique, les pivots vers la facturation et les patients frustrĂ©s, elle a appris Ă nager en plein tsunami, et elle n'a pas coulĂ©. BientĂŽt, les retours positifs nâen finissent plus.
âą Sa philosophie du patient : Ătre Ă l'Ă©coute. Laisser le patient se vider. "Nous vous comprenons." Trouver des solutions ensemble. Ătre une vraie prĂ©sence humaine au bout du fil. Dans un centre de santĂ©, c'est parfois aussi thĂ©rapeutique que le rendez-vous lui-mĂȘme.
âą Ce qui la dĂ©finit : En plus dâune douceur Ă toute Ă©preuve, Elsa est particuliĂšrement curieuse. L'envie d'apprendre, de demander, de comprendre le pourquoi des choses. Elle n'attend pas qu'on lui explique â elle va chercher.
âą Sa vie secrĂšte : Elle est chantre. Celle qui porte la voix de la communautĂ©, qui guide le chant, qui tient le groupe ensemble par le son. C'est au fond le mĂȘme mĂ©tier qu'au tĂ©lĂ©phone : conduire, rassurer, faire en sorte que personne ne se perde dans le silence.
âą Un message Ă son image : âCroyez en vous. Ne vous dites pas que câest terminĂ© parce que vous nâavez pas encore ce que vous voulez. Commencez avec le peu que vous avez, faites-le grandir. Soyons humbles. Gardons l'esprit d'Ă©quipe. Partageons." |
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Anzimath MAHINDZA SAFIOU (La logisticienne du coeur)
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| Avec un Master en Logistique et Transport International en poche, Anzimath aurait dĂ» gĂ©rer des flux de marchandises. Mais le destin (et Mme Diane qui a vu en elle une "fleur" lors de son recrutement) sâest dĂ©cidĂ© sur le flux des Ă©motions.
Dâabord Agent dâaccueil et Facturation pendant plus de 2 ans, Anzimath est depuis ce mois de fĂ©vrier Coordinatrice au Call Center. Au tĂ©lĂ©phone, sa voix de miel est une arme de diplomatie massive, capable de transformer un volcan actif âMais ça fait 3 SEMAINES que je veux voir le rhumatologue !" en âAh vraiment merci pour votre aide madame, dĂ©solĂ©e ohâ en 3 minutes chrono. Elle aime parler, elle lâassume, et cette bavardise naturelle devient un outil professionnel redoutablement efficace.
Lâautre moitiĂ© du temps, Anzimath est dĂ©sormais le bras droit de Jade, notre Responsable ExpĂ©rience Patient & HospitalitĂ© sur la dimension Patient Care. Sa mission ? Veiller aux dĂ©tails invisibles qui changent tout, de l'insonorisation des chambres Ă la qualitĂ© des repas. Le patient doit se sentir pris en charge âvraiment Ă tous les pointsâ et rien n'Ă©chappe Ă son radar fleur bleue.
Flexible par nature, peu attachĂ©e aux cases rigides, elle se dĂ©finit elle-mĂȘme comme une pĂąte Ă modeler et prĂ©fĂšre quâon lâutilise lĂ oĂč elle est utile plutĂŽt que de se limiter Ă une fiche de poste figĂ©e.
âą Sa vie secrĂšte : Le tricot. Des napperons. Des mots croisĂ©s. Et la Zumba-Kizomba sur YouTube depuis son salon (Nous ne demandons pas de dĂ©monstration. Mais nous demandons!), preuve que coordination et rythme ne sâarrĂȘtent pas au bureau.
âą Signe particulier : Des ongles crĂ©atifs 365 jours/365 qui, mĂȘme quand elle les dit courts (pour nous autres commun des mortels), restent une signature architecturale unique. đ
âš
âą Ă propos du DG : "Il est dĂ©jĂ en 2030, nous nous sommes encore restĂ©s en 2022. Sâil pouvait se dupliquer, au moins 9 fois, nous serions dĂ©jĂ la premiĂšre rĂ©fĂ©rence mĂ©dicale du continent.â (Analyse stratĂ©gique validĂ©e par l'ensemble de la rĂ©daction.)
⹠Son message à l'équipe : "La vision du centre est belle. Si on arrive à collaborer, si tout le monde y met du sien... c'est quelque chose qui va perdurer."
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Mesdames, merci d'ĂȘtre nos paratonnerres de charme. GrĂące Ă votre patience infinie, vous filtrez le chaos pour que le soin puisse commencer sereinement. Vous ne soignez pas les pathologies, mais vous soignez lâattente. Alors, un petit rappel Ă tous : derriĂšre chaque prise de rendez-vous rĂ©ussie, il y a l'une de ces dames qui a probablement dĂ» rĂ©pĂ©ter 36 fois la mĂȘme phrase avec le sourire. Prenons soin de celles avec qui le soin commence. â€ïž |
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| âœđšâđł Le CDL FC ne laisse que des miettes Ă BS Gabon |
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| Samedi 07 , le CDL FC a ouvert son restaurant gastronomique au Classico du Tsunami. Au menu 'Dégustation' : une salade de buts en entrée, un rÎti de défenseur en plat, et une addition trÚs salée de 12-3 pour les informaticiens de BS Gabon. Le service était impeccable.
Félicitations à nos champions ! |
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| | Parce que cette gazette est votre dose d'Ă©nergie hebdomadaire, nous avons choisi de mettre en lumiĂšre ce qui brille. (NĂ©anmoins, Dieu â et la boĂźte Ă plaintes et suggestions â sait qu'il reste Ă©normĂ©ment de travail, et nous devons urgemment continuer d'Ćuvrer pour nous amĂ©liorer, tous services confondus). En attendant, savourez ces douceurs (et continuez de partager le questionnaire de satisfaction aux patients) :
"Merci aux infirmiĂšres qui ont Ă©tĂ© vraiment patientes avec mon fils et se sont bien occupĂ©es de lui. Elles Ă©taient trĂšs disponibles, merci beaucoup ! Le personnel est poli et gentil, les dames de mĂ©nage aussi.â
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"10/10 pour le chef cuisinier."
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"Merci au service d'urgences, aux deux jeunes médecins et au personnel d'hospitalisation. Que Dieu vous bénisse. Au nom de Jésus Christ. Amen."
âš
"Le Centre Diagnostic est un endroit propre. Jâai particuliĂšrement aimĂ© lâaccueil du Docteur JĂ©rĂ©mie â€ïž. En plus de sa gentillesse, câest une femme trĂšs belle."
âš
"Je suis moi-mĂȘme mĂ©decin (encore Ă lâuniversitĂ© Ă lâĂ©tranger) et jây suis passĂ© lors de mon sĂ©jour Ă Libreville. Vous mâavez inspirĂ© pour ma future clinique. Câest magnifique."
âš
"Les sages-femmes sont au top du top. Courage, que le Tout Puissant vous accompagne et vous accorde dâaimer dâavantage votre travail."
âš
"Je tiens à remercier le personnel de santé pour sa bienveillance, particuliÚrement Djoudjou (Junior), Joy et Fatou. Sans oublier le professionnalisme du personnel sanitaire. Les lieux étaient trÚs propres et sereins, de jour comme de nuit."
âš
"Je voudrais remercier toute l'équipe mobilisée pour moi. En particulier le personnel de garde pour leur bienveillance, sans oublier la dame du bureau des entrées (Mme OBAME) pour son accueil et sa disponibilité."
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"L'infirmiĂšre Adiza, merci pour l'attention."
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"Le Dr. Julie est efficace et le pĂ©diatre Dr. Tonton Ă©galement. Vous ĂȘtes supers!"
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"Merci Ă lâĂ©quipe comptabilitĂ© pour le pragmatisme, la patience ... Des vigiles aux mĂ©decins, merci pour votre accueil et votre professionnalisme."
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Un grand merci au Dr. Ntsame, et à la sage femme CISSE qui a tout tenté pour me faire accoucher par voie basse et toute l'équipe du bloc opératoire. Merci, merci au pédiatre pour sa disponibilité. Merci à toutes les personnes qui étaient là .
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"Merci à l'équipe médicale qui a su me prendre en charge. Lors de mon arrivée j'étais trÚs mal et à ma sortie je suis en pleine forme. C'est ma deuxiÚme hospitalisation dans cet établissement et j'en sors toujours satisfait."
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| Random Acts of Kindness Day (JournĂ©e des actes de gentillesse) đ€đ |
| Une journĂ©e dĂ©diĂ©e aux petits gestes qui font du bien au cĆur et Ă lâesprit. |
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| đ„ł Place aux anniversâheureux ! Les personnes nĂ©es entre le 16 et le 23 fĂ©vrier sont des conformistes seulement d'apparence, mais dans l'Ăąme ce sont des rebelles qui ne veulent appartenir Ă aucun groupe (sauf au groupe des gens qui ne veulent appartenir Ă aucun groupe). MystĂ©rieux et peu bavards, ils prĂ©fĂšrent analyser leurs Ă©motions comme un chercheur observe une expĂ©rience: âHum, intĂ©ressant. Pourquoi suis-je jaloux ? Faisons un graphique.â Ils sont intelligents, surprenants et attachants⊠et lĂ©gĂšrement pĂ©nibles quand ils expliquent leur thĂ©orie sur âpourquoi le systĂšme est obsolĂšteâ alors quâon voulait juste savoir oĂč ils veulent manger. Visionnaires distraits, un brin tĂȘtus, ils pourraient conquĂ©rir le monde⊠si seulement ils nâavaient pas oubliĂ© de noter la merveilleuse idĂ©e quâils avaient en tĂȘte pour y parvenir. Mais sâils peuvent oublier de rĂ©pondre aux sms, ils nâoublieront jamais une incohĂ©rence dans ton argument datant de 2017 ni un dĂ©tail stratĂ©gique qui servira dans 6 ans. IndĂ©pendants et dĂ©licieusement imprĂ©visibles, ils avancent dans la vie comme un Ă©clair bleu Ă©lectrique : on ne comprend pas toujours dâoĂč ils viennent, mais on est trĂšs contents quâils soient passĂ©s.
Joyeux anniversaires Ă vous ! đ |
| âą Oriole Sonia MENGUE NZE (Imagerie) 17 FĂVRIER
âą Lloyd Steeve MIHINDOU (Ressources Humaines) 17 FĂVRIER
âą Dr. Ovidio DE SOUZA (Radiologue) 21 FĂVRIER |
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Actualités d'ici et d'ailleurs |
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| Appel à candidatures : des bourses Merck pour former une génération de spécialistes gabonais |
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| La Fondation Ma BanniĂšre, en partenariat avec la Fondation Merck, vient dâannoncer le lancement de lâĂ©dition 2026 des Bourses MĂ©dicales Merck, un programme destinĂ© Ă renforcer les compĂ©tences des professionnels de santĂ© du pays. |
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| | | LâAfrique a besoin de 6,1 millions de soignants supplĂ©mentaires dâici 2030 |
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| Selon un rapport de lâAfrica CDC (Centre africain de prĂ©vention et de contrĂŽle des maladies) publiĂ© le 29 janvier 2026, lâAfrique fait face Ă un dĂ©ficit de 6,1 millions de professionnels de la santĂ©. La rĂ©solution de ce gap sâavĂšre nĂ©cessaire pour atteindre la couverture santĂ© universelle. |
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| | La fatigue nâest pas un badge dâhonneur, câest un signal dâalarme. SâĂ©puiser nâest ni une preuve de vocation ni de courage : câest prendre le risque de devenir, malgrĂ© soi, un danger pour ceux que lâon soigne. Admettre son besoin de repos est un acte de professionnalisme supĂ©rieur. On ne peut pas verser d'une coupe vide. |
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| | | | Dans la grande majoritĂ© des pays en africains, y compris le Gabon, le coĂ»t des cancers pĂ©diatriques â notamment le transport, lâhĂ©bergement et la diminution/perte des revenus des parents â constitue la premiĂšre cause dâabandon du traitement, parfois avec des consĂ©quences aussi graves que la maladie elle-mĂȘme. |
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"Suis ce que te conseille ton cĆur, car ce que te conseille ton cĆur est ce qu'il y a de plus noble."
â Maurice Okoumba-Nkoghe (La mouche et la glu) |
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